Warsztaty: Grywalizacja dla osiągania celów: zrozumienie procesu tworzenia narzędzi grywalizacyjnych i tego, jak sprawić by odniósł sukces w biznesie.

Jesteśmy już po warsztatach z An Coppens i serdecznie zapraszamy do wysłuchania kilku słów wywiadu z naszą mistrzynią grywalizacji! O następnych warsztatach w projekcie Transformacja HR już niebawem, szykujcie się na 27. czerwca 2019 r.

 


 

25. kwietnia 2019 r. zapraszamy do Olivia Business Centre w Gdańsku na interaktywne warsztaty w programie Transformacja HR z międzynarodową certyfikacją SHRM dla liderów biznesu i profesjonalistów z branży HR:

 

„Grywalizacja dla osiągania celów: zrozumienie procesu tworzenia narzędzi grywalizacyjnych i tego, jak sprawić by odniósł sukces w biznesie.”, które poprowadzi An Coppens, An Coppens, CEO, Chief Game Changer w Gamification Nation Ltd.

 


ZAPISZ SIĘ

 

Grywalizacja jest doskonałym środkiem do pracy nad zmianami zachowania poprzez wykorzystanie elementów zaangażowania, które przemysł gier wcześniej sprawdził i przetestował. W połączeniu z nauką behawioralną tworzy potężne rozwiązanie wykorzystywane do poprawy wydajności. Firmy starają się wykorzystać niektóre z tych działań, chcąc wdrożyć grywalizację w swojej organizacji.

Podczas 8. godzin tego praktycznego warsztatu prowadzonego przez An w języku angielskim, będziemy pracować nad tym, czym właściwie jest grywalizacja i jak ją wdrożyć w Twojej firmie. Przejdziemy przez rzeczywiste przykłady gier offline i online, aby wszyscy uczestnicy mogli doświadczyć na sobie potencjał grywalizacji.

Pod koniec warsztatów uczestnicy zapoznają się z projektem grywalizacji, dzięki któremu będą w stanie zaprojektować gotowe do wdrożenia rozwiązania. Spodziewajcie się gry i zaangażowania:-).

ZAPRASZAMY

25. kwietnia 2019 r. w godzinach od 8:30 do 16:00

 

do Olivia Business Centre w Gdańsku, Al. Grunwaldzka 472

 

Cena za warsztat to 1.500,00 zł netto + VAT.
Dla członków Klubu HRBP obowiązuje zniżka 10%.
Warsztat w całości jest prowadzony w języku angielskim.

Jest to chyba jedyna okazja w 2019 roku, aby bezpośrednio czerpać z wiedzy i doświadczenia An Coppens bez wyjeżdżania z Polski.

Warsztat skierowany jest do HR Business Partnerów, Dyrektorów HR, Dyrektorów Zarządzających i Operacyjnych, menedżerów a także innych osób zainteresowanych rozwojem w branży zarządzania. Wspiera międzynarodową certyfikację globalnej organizacji Society for Human Management (SHRM).

 

ZAPISZ SIĘ


PARTNERZY WYDARZENIA

 


AGENDA SPOTKANIA

 

SESJA I
Dlaczego grywalizacja? Zaangażowanie pracowników jako główny temat zainteresowania HR i biznesu oraz definicja grywalizacji i ustawienia gry:
  • Czym jest grywalizacja?
  • Dlaczego jej wykorzystanie jest istotne w dzisiejszym biznesie?
  • Dlaczego nadszedł już czas na inicjatywy związane z grywalizacją?
SESJA II
Korzyści i pułapki stosowania grywalizacji:
  • Jakie są korzyści z wykorzystywania grywalizacji do modelowania zmian zachowań?
  • Jakie są pułapki grywalizacji?
  • Przykłady sukcesów i porażek z zastosowanych w praktyce projektów.

SESJA III
Ustalanie celów biznesowych dla swojego projektu, bowiem punktem wyjścia dla zaprojektowania każdego rozwiązania jest cel, który chcemy osiągnąć:

  • Jakie są cele biznesowe dla Twojego projektu?
  • Skąd będziesz wiedział, że je osiągniesz?
  • Na co jeszcze może wpłynąć Twój pomysł?
SESJA IV
Zrozumienie gracza i Jego potrzeb. Rozwiązania grywalizacyjne są zorientowane na człowieka, dlatego też stają się coraz bardziej atrakcyjne dla HR i biznesu. Zrozumienie upodobań graczy, ich niechęci, motywacji oraz odnalezienie behawioralnego klucza jest jedną z najistotniejszych rzeczy do ustalenia dla projektantów grywalizacji:
  • HR i biznes powinien znać swoich ludzi, prawda?
  • Jak dowiedzieć się, co naprawdę napędza naszych pracowników?
  • Jakie są typy graczy?
  • I ostatecznie, jak właściwie zaprojektować podróż gracza?
SESJA V
Projektowanie podróży. Zaczniemy od podróży pracownika po firmie, przejdziemy różne etapy i zastanowimy się nad tym, w jaki sposób grywalizacja może pomóc, aby uczynić tę podróż bardziej wciągającą:
  • Zastosowanie wyzwalaczy emocjonalnych.
  • Poznanie znaczących punktów decyzyjnych.
  • Pętle aktywności i informacji zwrotnych.
  • Podróż do mistrzostwa.
  • Przydatna mechanika gry dla HR i biznesu.

Jeśli potrzebujesz więcej informacji – skontaktuj się z nami telefonicznie, poprzez e-mail lub wypełniając poniższy fomularz.

  • +48 691 350 014 – Anna Flis
  • +48 501 732 916 – Joanna Bojarska – Buchcic
  • +48 669 505 847 – Jowita Spychalska
  • biuro@transformacjahr.com

Wyrażam zgodę